Facilities
Demandas, chamados, custos, fornecedores, prazos, reincidências e não conformidades para apoiar eficiência e priorização operacional.
Dados, gestão e decisão conectados à realidade do negócio
GSA — Gustavo Santos Analytics.
A GSA não existe para vender dashboards isolados. O centro é a capacidade da empresa de perceber sinais, organizar dados confiáveis, interpretar, decidir melhor e aprender com os resultados.
Institucional
A tradução empresarial da tese.
A Gustavo Santos Analytics — GSA é uma consultoria orientada à transformação data-driven da gestão. Seu trabalho nasce da tese Cultura Data-Driven e tem como foco ajudar empresas a transformar dados, indicadores e informações dispersas em estrutura de gestão, clareza decisória, previsibilidade operacional e valor real.
Dashboards, BI, Power BI, SQL, Python, automações e inteligência artificial podem fazer parte da solução, mas não são o centro da entrega. O centro é a capacidade da empresa de perceber sinais da realidade, organizar dados confiáveis, transformar informação em evidência, interpretar corretamente, decidir melhor, agir com mais clareza e aprender com os resultados.
A GSA é, portanto, a tradução empresarial dessa tese: uma ponte entre dados, gestão, operação, tecnologia e decisão.
O que a GSA faz
Do problema de negócio à decisão melhor.
A GSA atua na estruturação de soluções de dados e gestão para empresas que precisam sair da dispersão de planilhas, sistemas desconectados, indicadores frágeis e decisões baseadas em percepção isolada.
Na prática, a atuação envolve: entendimento do problema de negócio, diagnóstico da demanda, levantamento e tratamento de dados, construção de ETLs e modelagem, criação de indicadores e medidas em DAX, desenvolvimento de dashboards e visões gerenciais, automação de rotinas, validação com áreas usuárias e documentação de regras, premissas e indicadores.
O diferencial está em não começar pela ferramenta, mas pelo problema. Antes de construir painel, métrica ou automação, a GSA busca entender qual decisão precisa ser melhorada, qual dor operacional está por trás da demanda e como a empresa usará aquilo para agir.
Uma consultoria entre negócio e tecnologia
Traduzir dores gerenciais em soluções analíticas concretas.
De um lado, entende a linguagem do negócio: operação, planejamento, custos, metas, processos, contratos, obras, desempenho, riscos e tomada de decisão. De outro, domina a linguagem técnica: dados, modelagem, Power BI, DAX, SQL, Python, Excel avançado, automação e ecossistema Microsoft.
Viagens corporativas
Solicitações, centros de custo, rotas, valores, aprovações e perfis de despesa para controlar custos e melhorar previsibilidade.
Jurídico e auditoria
Registros dispersos transformados em indicadores úteis para gestão, acompanhamento, priorização e melhoria contínua.
Obras e engenharia
Cronogramas, medições, execução, custos e painéis gerenciais para aproximar o planejado do realizado.
Concessões e PPPs
Projeções de custos, faturamento, precificação, histórico de propostas e inteligência para novas concorrências.
Meio ambiente
Tratamento e organização de dados para relatórios técnicos ambientais, com rigor analítico, estatística aplicada e confiabilidade.
O que diferencia a GSA
Cinco dimensões raramente integradas.
Visão de negócio
Entendimento de problemas reais de gestão, operação, planejamento, custos, processos, desempenho e tomada de decisão.
Base técnica
Power BI, SQL, Python, Excel avançado, Power Apps, automação, modelagem, ETL, DAX e ecossistema Microsoft.
Rigor analítico
Dados técnicos, ambientais, indicadores, confiabilidade da informação, estatística aplicada e validação de premissas.
Formação híbrida
Engenharia Civil com CREA ativo, Engenharia de Planejamento, Marketing, Comunicação Social e Data Analytics com IA aplicada.
Tradução entre áreas
Capacidade de conversar com operação, gestão, diretoria, usuários de negócio e áreas técnicas, conectando problema, dado, indicador, ferramenta e decisão.
Por que isso importa
Quando a informação não virou patrimônio.
Empresas que não estruturam seus dados tendem a conviver com decisões lentas, números conflitantes, retrabalho, baixa rastreabilidade e dependência excessiva de pessoas específicas.
Quando a informação fica presa em planilhas individuais, memórias pessoais ou rotinas informais, a inteligência ainda não virou patrimônio da organização.
A proposta da GSA é ajudar empresas a construir uma base mais confiável para decidir. Não significa trocar pessoas por sistemas. Significa dar às pessoas melhores condições para enxergar a realidade, discutir evidências, alinhar prioridades e agir com mais clareza.
Síntese
Dados como ponte entre
Dados como ponte entre
realidade, gestão e decisão.
A GSA ajuda empresas a transformar informação em gestão prática. Medir melhor, interpretar melhor, decidir melhor, agir melhor e aprender melhor com a própria realidade.